Modelo de Control Interno


El control interno es el conjunto de los principios, políticas, procedimientos, estructura y cultura organizacional definida por la empresa para lograr sus objetivos; este integra los modelos, sistemas de gestión y mecanismos definidos por la empresa para operar en función de su misión y visión, bajo los principios de autocontrol, autogestión y autorregulación, por lo que el control interno es liderado desde los Consejos de Administración hacia abajo, donde todos son responsables de su funcionamiento, sus principales beneficios son:

  • Ayudan a reducir los riesgos de corrupción
  • Promueve el desarrollo organizacional
  • Permite una mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones
  • Ayuda a asegurar el cumplimiento del marco normativo de la entidad
  • Permite contar con información confiable y oportuna
  • Fomenta una cultura organizacional basada en la práctica de valores

A nivel global es conocido el modelo de control interno COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) recomendado para aplicar en todas las empresas, no obstante, existen diferentes modelos, que no son muy diferentes a las recomendaciones internacionales, que se utilizan para fortalecer a las organizaciones.


¿Cómo Podemos Ayudarlo?


Contamos con un equipo de profesionales expertos en gestión de riesgos, control y auditoría en empresas de diferentes sectores de la economía, dispuestos a asesorarlo para que su empresa implemente o fortalezca su modelo de control interno, alineado con la normatividad vigente y los estándares internacionales, de tal manera que se convierta en un componente activo en la generación de valor y logro de resultados en su organización.


Diagnóstico y/o evaluación de su Sistema de Gestión:

Realizamos análisis de su Modelo de Control Interno actual en cuanto a su nivel de madurez teniendo aspectos clave como gobernabilidad, flujo de información y comunicación, cumplimiento de regulación aplicable, segregación de funciones, gestión de riesgos, reportes y el ambiente de control de la tecnología de información actual con el fin de identificar las mejoras que necesite para que respalde de una manera más eficiente el logro de los objetivos de su organización.

Diseño y acompañamiento en la implementación de su Sistema de Gestión:

Lo asesoramos en la implementación de un Modelo de Control Interno que se ajuste a las necesidades de la organización y permita de manera más efectiva y sistemática el logro de objetivos, un mayor control sobre las operaciones y un mejor flujo de la información. Trabajamos bajo diferentes metodologías, COSO, COBIT, MIPG (para el sector público), entre otros.

Capacitaciones y campañas de sensibilización:

Sabemos que ante la implementación de nuevos modelos se presenta resistencia en quienes deben desarrollarlas, por eso es esencial un adecuado plan de gestión del cambio en donde se reconozca la importancia y necesidad de aceptar los ajustes para cambiar la forma de hacer las cosas. GPR lo acompaña en procesos de capacitaciones y campañas de sensibilización que le permita introducir cambios a su empresa con el menor impacto, optimizando los resultados de sus operaciones.

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